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作者：廣西壯族自(zì)治區桂林市全州縣蕉江瑤族鄉人民政府 唐譽平
廣西全州縣蕉江瑤族鄉将年(nián)輕幹部作為(wèi)幹事創業的(de)中堅力量，實施“賦能強基”行動，通過靶向施教、長(cháng)效培養、全面錘煉等多種方式，多層次、多方面抓好年(nián)輕幹部教育培訓工作，不斷提升年(nián)輕幹部能力本領，全力鍛造一(yī)支想幹事、能幹事、幹成事的(de)優秀年(nián)輕幹部隊伍。
“兩張清單”靶向施教，培訓“方向明”。制定年(nián)輕幹部成長(cháng)必修課程清單，按照“幹部個人建議+專家學(xué)者研讨+專題分析調研+主要領導審核”的(de)方式，制作公文寫作、政策理(lǐ)論及專項業務等26項年(nián)輕幹部必修課件，做(zuò)到幹部專項能力培訓全覆蓋。制定年(nián)輕幹部培訓教育選修清單，完善組織協調、口語表達、辦公自(zì)動化等12項選修課程，落實“N+2”培訓模式，每名年(nián)輕幹部每年(nián)需結合崗位職責參與N項必修課程學(xué)習，同時至少選修2門選修課程，确保業務能力精、知識涉獵廣。去(qù)年(nián)以來，全鄉開展“實踐教學(xué)”35次，涵蓋群衆矛盾糾紛調處、農業産業發展等9個方面。
“兩種方法”長(cháng)效培養，練就“基本功”。采用“導師幫帶”機制，将工作經驗豐富、業務能力過硬、責任感強的(de)業務骨幹與缺少基層幹事經驗、業務能力欠缺的(de)年(nián)輕幹部結成“一(yī)對一(yī)”幫帶對子(zǐ)，業務骨幹每月至少一(yī)次通過談心談話、走村觀摩、現場教學(xué)等方式對年(nián)輕幹部進行業務幫傳帶，推動業務骨幹和(hé)年(nián)輕幹部幹事思路、能力雙聯雙促。依托“紅(hóng)色大講堂”，建立年(nián)輕幹部輪流講課制度，按照“一(yī)月一(yī)主題、一(yī)人一(yī)輪講”的(de)方式組織年(nián)輕幹部輪流上台講述業務知識、分享工作經驗，持續提升年(nián)輕幹部開口敢說、登台能講的(de)能力。去(qù)年(nián)以來，全鄉共結成10對幫帶對子(zǐ)，年(nián)輕幹部輪流講課12次。
“三種模式”全面練才，錘煉“真本領”。建立年(nián)輕幹部輪崗輪訓機制，采用“自(zì)主選崗、按需定崗、統籌調崗”的(de)方式，每年(nián)對年(nián)輕幹部進行一(yī)次輪崗輪訓，解決年(nián)輕幹部“角色轉變難”“綜合能力弱”等問題。建立健全年(nián)輕幹部聯系村黨組織制度，選派8名年(nián)輕幹部任村黨組織聯絡員，指導幫助村委開展鄉村振興、鄉村治理(lǐ)、基層黨建、信訪維穩、森林防滅火等工作，補齊年(nián)輕幹部基層工作經驗短(duǎn)闆。常态化開展“晾績曬績”活動，采用“季曬、季複盤、年(nián)總結”模式，每季度綜合運用集中測試、主題演講、實踐比拼等方式組織年(nián)輕幹部輪流上台晾曬實績，并通過“幹部投票(piào)、領導評定”，選出年(nián)度優秀年(nián)輕幹部，将晾績曬績情況作為(wèi)年(nián)輕幹部評先評優、培訓學(xué)習的(de)重要依據。去(qù)年(nián)以來，通過“晾績曬績”評選活動，全鄉共評選出6位優秀年(nián)輕幹部。
