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作者：湖北省鹹甯市鹹安區委組織部 吳超志
今年(nián)以來，為(wèi)破除幹部隊伍争先創優價值追求不夠、精益求精工作标準不夠、擔當善為(wèi)能力水平不夠“三塊堅冰”，引導廣大黨員幹部在建設“中國桂花城、華中康養區”的(de)新征程中打頭陣、當先鋒、挑大梁，湖北省鹹甯市鹹安區制定出台了《激勵幹部擔當作為(wèi)八條措施》，為(wèi)幹部擔當作為(wèi)賦能，激勵一(yī)線幹部“敢幹”“願幹”，推動“能幹”“會幹”。
一(yī)線考察，讓實幹者有平台。為(wèi)激勵引導廣大黨員幹部沉到一(yī)線去(qù)，鹹安确定了招商引資、項目建設、鄉村振興、疫情防控等“八個一(yī)線”，每年(nián)有計劃地(dì)選派一(yī)批幹部到“八個一(yī)線”實踐鍛煉，在一(yī)線工作中經風雨、見世面、壯筋骨、長(cháng)才幹。通過健全完善“一(yī)線識别使用擇優比選機制”，核實一(yī)線幹部的(de)“成績清單”，掌握“問題清單”，全面了解幹部的(de)政治表現、履職擔當和(hé)工作實績，看幹部是有兩把刷子(zǐ)的(de)“實力派”，還是花裏胡哨的(de)“演技派”。目前已擇優将57名實績突出的(de)“八個一(yī)線”幹部納入了後備幹部庫進行重點培養。
一(yī)線賽馬，讓能幹者有擂台。聚焦全區重大産業、重大項目、重大事項以及重大改革任務，鹹安積極實施“揭榜挂帥”行動，搭建全區比武的(de)大擂台，鼓勵幹部毛遂自(zì)薦、主動揭榜，在經濟社會發展主戰場當标杆、作表率、打頭陣。建立全區“揭榜挂帥”幹部專項信息庫，全過程跟蹤考察以及整理(lǐ)收集所有“揭榜挂帥”幹部崗位履職盡責情況。對于一(yī)些重要崗位，打破年(nián)齡、學(xué)曆等方面限制，在符合幹部有關政策的(de)前提下，專門面向“揭榜挂帥”幹部開展競争性選拔，大力營造賢者“揭榜”、能者“挂帥”、勇者“出征”的(de)濃厚氛圍。目前已将4名疫情防控“揭榜”幹部納入專項信息庫，進行全過程跟蹤考察。
一(yī)線晉升，讓會幹者有獎台。綜合運用幹部選、育、管、用、考等相關舉措，打出選人用人“組合拳”，樹牢“無功即是過，庸碌就是錯，不換狀态就換位子(zǐ)”的(de)導向。落實差異化考核，将“鄉鎮（街道(dào)）、黨委、群團、政法、經濟發展、政務管理(lǐ)、垂直管理(lǐ)”等單位分序列考核，優秀等次名額按本序列單位總數的(de)30％确定，一(yī)改過去(qù)部分部門“穩坐釣魚台”的(de)局面，讓常年(nián)“靠後”單位有所期盼。落實職級晉升一(yī)線傾斜，每年(nián)拿出三分之一(yī)的(de)統籌職數，專項用于工作一(yī)線、艱苦崗位且業績突出的(de)幹部，今年(nián)已在一(yī)線提拔重用科級幹部9名，切實讓能幹者、實幹者有勁頭、有甜頭、有盼頭。
