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作者：江西省贛州市興國縣委組織部 卓菁
近年(nián)來，江西興國縣針對幹部隊伍在推動革命老區高(gāo)質量發展中存在本領恐慌、能力不足等問題，從強化曆練培養、加強激勵關懷、精準容錯減責等方面入手，制定出台《關于進一(yī)步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為(wèi)的(de)若幹意見》，不斷激發全縣幹部隊伍幹事創業源動力。
聚焦幹部“不會為(wèi)”，強化曆練培養。
科學(xué)制定幹部教育培訓規劃，依托縣委黨校、鄉村振興學(xué)院、興國創新發展研究院、興國博士風采館等各類陣地(dì)資源，辦好興國論壇、興國講堂，推動領導幹部、挂職幹部、專業技術幹部“上講台”，通過集中培訓、學(xué)習考察、專題調研等形式，強化幹部理(lǐ)想信念教育，補足知識弱項、能力短(duǎn)闆、經驗盲區。建立領導幹部培訓檔案，加大點名調訓力度，重點解決“多年(nián)不訓”和(hé)“反複參訓”問題。堅持把鄉村振興、重大項目、疫情防控一(yī)線作為(wèi)培養選拔幹部的(de)主戰場，有計劃地(dì)選派3名優秀年(nián)輕幹部到大灣區跟班學(xué)習，擇優遴選8名鄉鎮領導班子(zǐ)到縣直機關單位挂職鍛煉。今年(nián)以來，開展興國講堂5期，興國論壇2期，開展各類幹部培訓班32期，培訓幹部3000餘人。
聚焦幹部“不想為(wèi)”，加強激勵關懷。
破除論資排輩思想，堅持事業為(wèi)上、以事擇人，立起擔當作為(wèi)的(de)鮮明标尺，暢通“優者上”的(de)渠道(dào)。加大從“五類人員”中選拔領導幹部的(de)力度，選派已退出領導崗位的(de)幹部擔任鄉村振興指導員、重點工程特派員等，充分激發不同層級、不同年(nián)齡幹部的(de)幹事激情。建立幹部疏導機制，聯合工會、衛健委等單位，組建幹部心理(lǐ)健康咨詢援助團，定期舉辦心理(lǐ)健康知識培訓班，引導幹部及時調整心态。加大“最美公務員”“擔當作為(wèi)好幹部”等先進典型選樹力度，在全縣上下形成實幹者光榮、擔當者受褒獎的(de)良好氛圍。換屆以來，提拔使用優秀年(nián)輕幹部32名，對56名任副科15年(nián)以上、工作成績突出的(de)領導幹部進行職級晉升。
聚焦幹部“不敢為(wèi)”，精準容錯減責。
對照“三個區分開來”要求，按照事業為(wèi)上、實事求是、依紀依法、容糾并舉的(de)原則，制定容錯糾錯工作辦法，合理(lǐ)設置容錯糾錯的(de)11種情形，将雙“一(yī)号工程”、促進重大政策和(hé)項目落地(dì)等方面出現的(de)創新失誤納入容錯減責範疇，鼓勵幹部敢闖敢幹、先行先試。建立受處分幹部教育關懷機制，對給予容錯減責的(de)幹部，在平時考核、年(nián)度考核、評先評優、表彰獎勵、選拔任用、職級職稱晉升、後備幹部推薦等方面予以正确對待。建立健全不實舉報澄清機制，及時為(wèi)受到失實反映的(de)幹部澄清正名、消除不良影響，着力營造良好政治生态。今年(nián)以來，已有5名處分期滿的(de)幹部被重新提拔使用，為(wèi)15名受到誣告的(de)幹部澄清正名。
