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作者：四川省攀枝花鹽邊縣委組織部 徐文駿
近年(nián)來，四川省攀枝花市鹽邊縣聚焦新時代幹部隊伍建設新要求，堅持“三個一(yī)線”選人育人，将組織的(de)關心關愛融入幹部工作生活全過程，不斷激發幹部推動鹽邊高(gāo)質量發展的(de)幹事創業熱情。
堅持一(yī)線考察識别幹部，搭建擔當作為(wèi)平台。
把釩钛資源綜合利用示範縣、現代特色農業示範縣、陽光康養旅遊示範縣、綠色發展示範縣“一(yī)區四縣”建設，暢通鹽邊、鹽邊羊肉米線産業化等79項項目攻堅突破行動，以及鄉村振興、疫情防控、防汛減災等重點工作界定為(wèi)一(yī)線情形，今年(nián)以來從一(yī)線提拔重用的(de)幹部占提拔重用總數的(de)85.3％。實施優秀年(nián)輕幹部儲備薪火計劃，定期開展優秀幹部推薦工作，要求各單位黨委（黨組）根據幹部在平時工作中的(de)表現情況特别是在項目攻堅、重點工作中的(de)表現情況确定推薦人選，今年(nián)以來通過組織推薦、領導舉薦、個人自(zì)薦等方式儲備優秀幹部680名，從中提拔重用75名。
堅持一(yī)線培養鍛煉幹部，夯實擔當作為(wèi)基礎。
深入實施幹部能力提升工程，建立按需培訓、精準調訓、科學(xué)施訓機制，積極選派幹部參加省、市委主體班次調訓，組織儲備幹部參加縣委主體班次，“三薦幹部”參訓比例達50％。圍繞縣委中心工作和(hé)重大部署，聚焦一(yī)線工作需要，收集幹部實際需求，圍繞鄉村振興、基層治理(lǐ)、組織建設有針對性地(dì)舉辦各類培訓班（研讨班）17期，實現40歲以下幹部培訓全覆蓋。定期舉辦“笮悅慧大講堂”讓一(yī)線幹部上講台，講述基層工作的(de)實踐與思考，講解一(yī)線工作的(de)措施和(hé)辦法。選派幹部到脫貧村、鄉村振興重點幫扶村、集體經濟薄弱村任第一(yī)書記，實現全縣鄉村第一(yī)書記全覆蓋，讓鄉村振興一(yī)線成為(wèi)幹部成長(cháng)的(de)“練兵(bīng)場”，提升幹部政治素質、業務能力、工作能力和(hé)履職能力。
堅持一(yī)線關心關愛幹部，激發擔當作為(wèi)動力。
在年(nián)度考核中，從“德、能、勤、績、廉”5個方面細化“政治素質、專業素養、履職盡責”等15個重點标準，對承擔鄉村振興、項目攻堅等重點工作的(de)鄉（鎮）、縣級單位進行重點考核，适當傾斜優秀名額。對常年(nián)奮戰在服務群衆第一(yī)線、改革發展最前沿的(de)幹部，在符合條件的(de)基礎上，運用統籌職數為(wèi)15名相關幹部晉升職級，解決後顧之憂。制定出台體現鹽邊南北差異實際的(de)《鹽邊縣機關事業單位工作人員流動辦法》，構建合理(lǐ)的(de)人才流動機制，52名北部鄉鎮幹部流動到縣級部門或南部鄉鎮，讓邊遠艱苦鄉鎮幹部留得住、有盼頭、幹得好。對援藏、駐村期間表現突出的(de)幹部，在提拔使用、交流重用、職級晉升以及評先評優時，同等條件下優先考慮、優先推薦。
